公開信致HKYPAC及HKP2023BA


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再一次經友好傳媒收到你們於2024.04.11的新聞稿,也感謝你們身體力行為香港人謀福祉。我們這封公開信有以下多從意義:

  1. 特意扮演devil’s advocate角色,幫助你們從不同甚至相反角度部署下一步行動,提高其合理性及認受性,一矢中的
  2. 與你們分享IRCC行之有效的機制,讓所有Stream A/B PR滯案苦主立刻受惠,把握時間自保,不再需要IRCC的額外照顧了
  3. 與你們分享黃先生過去20年透過分析移民部新措施的推出,包括其背後意義,舉一反三,不斷提供分析文章予香港朋友分享HK Pathway自2020年夏天的蘊釀到今天每階段的發展
  4. 幫助你們了解IRCC 定期公佈的Annual Immigration Levels Plan數字的背後意義

為行文方便,如果我們於2024.04.10發給你們的電郵內容已談及的議題,此文章只會輕輕帶過。

 

A. 關於IRCC加快處理Stream A/B PR申請的 “承諾”

  • 點擊這裡參考我們於2024.03.22發表的文章,我們在執筆時也找不到IRCC於官網上許下的承諾,歡迎指正,我們虛心受教
  • 相反,我們只收到友好分享的Facebook專頁帖文,在這裡我們無意探討消息來源是否可靠,但這公佈確實對待批者有安撫作用
  • 當我們支持發出正能量的同時,會問:如果短期內仍未獲批所產生的期望落差,對他們的打擊更甚,你們怎樣看?
  • 再如果, “好嘅唔靈醜嘅靈”,他們的負面情緒只會更甚,到時又向誰宣洩呢?不應該是IRCC吧

 

B. 關於2024.04.11 Senator Don Plett在上議院發言的片段

我們完全明白選擇同一日上訪會增加聲勢,也咀嚼了Senator Plett的發言,容許我們分享以下感受:

  1. 他的introduction談及香港人權自由被PRC打壓,所以加拿大要施以援手,意境很清楚是向外,給予簡易渠道讓香港人來加拿大
  2. 但之後急轉直下,意境轉為向內,替已脫離 “險境”的香港人發聲,批評執政黨讓PR申請案件積壓而產生的一連串負面效果,包括 ”配偶要暫時離境” 、”小朋友們被迫停學” 、”全家人的省醫療保障也喪失了”
  3. 最為顯眼的是,他的發言中提及有近8,000申請個案被擱置,但正確理解其實是約8,000人而已,如果Stream A/B平均個案是4人家庭,算一算,其實只是約2,000個申請而已
  4. 綜合以上第2-3點,有理由相信Senator Plett只是讀稿,純粹交行貨而已。請點擊這裡看Senate加拿大上議院的角色,重點導讀如下:
  5. 上議院議員並非民選, 是由總理推薦後而由總督委任的。因為非民選,問責方面不似下議院的MPs要面對選民
  6. 上議院的權力比下議院弱,因為主要是確認下議院通過的法律草案,使之成為法律,雖然有否決權,但絕少應用,因此有些政論者甚至稱上議院是橡皮圖章而已
  7. 所以, 香港朋友不宜高估Senator Plett的助力

 

C. 關於你們要求的BOWP

點擊這裡,BOWP是為economic class類的移民申請人而提供的利民政策,延續他們合法工作的權利,直至PR landing。當然,隨行的家庭成員也同樣受惠,包括SOWP及MSP,再伸延下去的是繼續有免費保健。

點擊這裡,Stream A/B的移民申請人,IRCC有同樣利民政策照顧你們及隨行家庭成員,就沒必要採過界,捨正路而不由吧?! 補充一句,有理由相信絕大部分的Stream A/B的移民申請人已經從其他渠道拿到WP,例如PGWP及HK Pathway OWP 2.0版本,隨行家庭成員也因而受惠,他們不需要受惠於R207(d)及(e),但小部分不符合條件自己再拿OWP的,這就是解藥了。

 

D. 關於在 “maintained status”身份下保住份工

我們於2024.04.10發給你們的電郵已解釋了,IRCC已做到 “加零一”,如果雇主不賣帳,原則上是wrongful dismissal。當然大家未必會向Ministry of Labour投訴,但求助的對象可以是MP。他們只需提供簡單的確認信,點到即止,解釋IRCC發出的Work Authorization Letter的實質作用,雇主看到MP辦公室枱頭的信,應該會賣帳吧。

所謂 “為人為到底,送佛送到西”,黃先生誠意提供以下IRCC連結,重要性不分先後,幫助MP議員助理 順藤摸瓜 “對題出招”:

  1. Pending decision on work permit renewal R186(u): Authorization to work without a work permit – International Mobility Program (IMP)
  2. Work in Canada after you graduate – After you apply – Working while we process your application
  3. Post-graduation work permit (PGWP) [R205(c) – C43] – International Mobility Program
  4. Extend or change the conditions on your work permit: After you apply – After you apply

 

E. 關於小朋友繼續免費讀中小學的權利

如果父母其中一方有OWP,小朋友繼續免費讀中小學的權利就受到保護了。就算父/母身處 “maintained status”狀態, IRCC發出的應急Work Authorization Letter, school board一般不會刁難,即不會堅持要見到黃金紙才算數。

 

F. 關於免費省醫療保障例如OHIP

我們於2024.04.10發給你們的電郵已解釋了,如果遇到阻滯,接受投訴的單位不是IRCC,如果在安省,則是Ministry of Health。而求助對象不是Senator或MP,而是MPP省議員,要求省議員向Ministry of Health反映,給Service Ontario的前線工作人員再培訓。

 

G. 關於IRCC於11.01宣佈的 2024-2026 Immigration Levels Plan

首先,請點擊這裡看2023.11.01的2024-2026 Immigration Levels Plan,大家確實看到以下的資料:

  1. IRCC為HC分類別,把Stream A/B歸立之下,與其他的混在一起
  2. 確立這類別的移民數量目標為13,750人,但上限可至17,500
  3. 這比2023年目標的15,985為少
  4. 於2025及2026年更減至8,000

以上硬資料被演繹為 “停滯的情況將會更加嚴重”,很嚇人啊,也打沉了大家。這階段黃先生鼓勵大家暫且沉著氣,繼續閱讀以下2014-2022 IRCC年度目標與實際結果的比較。

除了2020年因疫情IRCC運作被嚴重延誤外,2018-2022年全是超額完成。從此可見,2024的分類目標,最終結合為485,000,並非牢不可固,至於IRCC怎樣變陣就不是此文章的探討原意,大家亦無需猜度。

 

Intake Year

Target Intake (# of person)

Actual Intake

(# of person)

Differences (+/-)

2026

500,000

unavailable

n/a

2025

500,000

unavailable

n/a

2024

485,000

unavailable

n/a

2023

465,000

unavailable

n/a

2022

361,000

437,539

+76,539

2021

351,000

405,999

+54,999

2020

341,000

184,606

-156,394

2019

330,800

341,180

+10,380

2018

310,000

321,035

+11,035

2017

300,000

286,479

-13,521

2016

300,000

296,346

-3,654

2015

260,000 – 285,000

271,845

-655

2014

261,000

260,404

-596

 

H. 關於財政部與移民部的工作銜接

以上看到的是IRCC於2023.11.01發佈的2024-2026年度引進移民目標,請點擊這裡看Department of Finance頁面,關於年度Federal Budget的簡介,簡單理解,財政部每年在第一季左右要提供來年的財政預算給國會辯論,之後進行投票,如果不夠票通過,等於給現屆政府投了不信任票,安排進行大選。所以,少數政府(例如現屆的自由黨) 要與少數反對黨結盟,確保有足夠票數讓年度Budget通過,因而產生的政治交易,大家可想而知。

言歸正傳,其實IRCC的2023.11.01宣佈,其主要目的之一,是向財政部申請撥款,支持其2024年接收485,000移民的營運經費,所以,如果IRCC年中的運作夠效率,就有capacity處理多些案子,超過年度配額又如何,就如2018-19,2021-22大家見到的最後數目。

 

I. 拋磚引玉,關於貴組織的VisionMandate

你們雖然是義務組織,但任重道遠,誠意建議你們revisit組織的Vision願景及Mandate使命,大家是為何而結合,共同目標是甚麼,有共識後就貫徹始終,實事求是按部就班,避免受到外界的影響undue influence,令你們左搖右擺

如果你們只是因2023的滯案而結合,現階段Mandate已很清楚,但請考慮Vision會否狹窄,因而令獲批的成員再沒有留下的原因。

如果你們把Vision放遠些,不希望將來的師弟師妹身受同樣的苦楚, 在為己為人的精神驅使下,會發覺現在的工作更有意義,也激發起更強鬥志,傳承給 “下一代” ,就是所謂的 ”前人種樹,後人乘涼” 。

 

J. 結論

兄弟爬山各自努力,鼓勵大家繼續加油,發揮協同效應,顧及身邊人同時,以更遠大的目光發揮博愛精神,鼓勵仍猶豫不決的香港朋友及早上救生艇,共享加拿大的自由空氣。