在之前小編已和大家介紹過了甚麼是加拿大初創移民計劃 Startup Visa（SUV)。相信大家對該項移民項目也略懂一二，那麼大家又知不知道商業計畫書【Business Plan】在SUV移民項目中，是作為一個非常重要的申請審核通不通過的重要關鍵之一呢？今天小編分享給大家知道究竟要如何寫出合適的商業計畫書。

首先，先讓大家簡單了解加拿大初創移民 (SUV)。實際上，SUV對於申請人的語言、學歷等等方面的要求並不高。但是，SUV的核心目標絕對是在於吸引海外的企業家和高端技術精英前往到加拿大創業，原因是為了促進和引流創新技術和製造更多的創業機會。

另外，這也解釋了為甚麼 SUV 對於申請人的商業計畫書【Business Plan】或是創業項目的說服力視為最重要。當然，這也是在於申請人所制定的創業項目是否能夠獲得指定機構的支持。如果申請人要以最少的投資，成功通過 SUV 創業移民，就要獲得企業孵化器的青睞是非常至關重要。那麼申請人要如何打動企業孵化器？這絕對是一份優秀的商業計劃書是成功的關鍵點。

實際上，一份高質量的商業計劃書，是可以協助申請人獲得指定的投資機構的支持信，這也是該項目唯一的審核關鍵點。只要商業計劃書沒有瑕疵，就可以獲得支持信，然而有了該信件幾乎是同等於移民成功了。

加拿大當局對於商業計劃書的要求可說是重如泰山，在每年提交計劃書的創業者也非常繁多。那麼究竟要如何制定完美的計劃書呢？

整體來說，商業計劃書一個很重要的用途就是幫助創業者理清創業思路。在有了基礎的概念之後，接下來就是內容策劃。當然，內容策劃也就是 Business Plan 裡較為重要的一環，申請的結果也是在乎於內容的可行度以及商業理念的創新程度。以下有幾項是具體內容策劃必須考慮的範圍：

• 項目概況

根據項目的宗旨，用簡潔清晰的話語介紹。讓投資人可以很直觀地了解你的企業計劃內容。

• 商業模式

商業模式最重要的是可行性，是否能夠產生收入和利潤。對於這一部份，可以使用數據圖表證明，如果沒有，可以著名何時會以什麼方式盈利。

• 用戶痛點

分別列出用戶做重要的痛點關鍵詞，以表明該用戶群有此類的需求，當然需求是要合理並且強烈。此外，痛點必須與商業計劃內容相對應，這也是計劃價值的所在關鍵。

• 行業分析

分析整個行業現狀目的是告訴投資人你的企業計劃在行業內所擔任角色的重要性。進行整體分析行業的現狀可以分別列出行業痛點並加以解釋分析。

• 核心團隊

在早期商業計劃的最初階段，團隊是獲得融資的一項關鍵考核指標。核心團隊的成員可以是創始人、聯合創始人等等。簡介可包括核心競爭力，過往的職業背景，以及重點突出擔任角色的匹配度。

• 項目優勢

具體地描述項目的情況，以展示商業計劃解決了用戶或行業的痛點問題。其中包括商業項目的形式，核心功能，項目的優勢。

• 發展計畫

發展規劃一是為創業者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發展路線清晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰略、營銷推廣手段等。

雖然說每一年提交計劃書的創業者多如繁星，通過者卻寥寥無幾。為甚麼呢？ 因為這些看似“完美”商業計劃書，空有理論，缺乏實踐。又或者計劃充滿前景並極具執行性，最終缺乏對應的本土上下游資源來落地實施。

對於加拿大來說，外國創業者過來發展，必需帶著一份責任感。那就是需要為加拿大帶動經濟發展，創造更多就業崗位，盤活社區，給整個行業或者整個國家的市場注入源源不斷的新鮮活力。所以，一份高質量商業計劃書，創業者可能需要找一個既熟悉加港兩國各行業商業情況，又擁有落地執行商業計劃能力的的商業諮詢公司合作，才能成功。

然而，目前申請創業簽證移民的大多是來自印度和東歐的申請人，來自香港的創業者並不多。在此呼籲廣大香港的高科技企業創業者可以多考慮該項目。在香港，有很多的創業者都會紛紛碰到知識產權問題，或者新產品價格太高，市場無法接受等問題。但是，加拿大的知識產權保護法非常完善，面對美國市場的購買力也非常強大，絕對是創業的理想之國。

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